Бизнес-консультант Дмитрий Лобанов
- Человек-структура
- Система управления бизнесом
- Обучает навыкам управления в MBA
- Клиенты оборотом до 7 млрд/год
- Делает по 100 бизнес-разборов в год
Бизнес-консультант Дмитрий Лобанов
- Человек-структура
- Система управления бизнесом
- Обучает навыкам управления в MBA
- Клиенты оборотом до 7 млрд/год
- Делает по 100 бизнес-разборов в год
Обо мне
- Профессиональный управленецРаботал с такими компаниями как: Canon, Sony, Avon, Harman Kardon
- Опыт работы 10 летВ сфере топ-менеджмента в корпорациях в сферах логистики и онлайн продаж
- Преподаватель-практик MBA
Высшей школы управления
РАНХиГС
- Открыл 17 бизнесовКак эффективно достигать поставленных целей
- 2 высших образованияПлюс 2 профильных
в е-commerce, MBA - Федеральные СМИБолее 30+ публикаций
Чем я могу быть полезен
- Планирование бизнеса на 1-3 года.
- Написанная, оформленная бизнес-стратегия.
- Фин-модель, простая таблица с планированием будущих финансовых показателей бизнеса.
- Набор из 30+ гипотез для роста бизнеса.
Грамотное финансовое планирование и учет
- Внедрение управленческого учета.
- Фин модель (платежный календарь, движение денежных средств, баланс).
- Орг структура с каскадом KPI и основным бизнес-процессом компании.
- Принципы единства ответственности и единоначалия в коллективе.
- Равномерность роста компании.
- Освобождение собственника от рутины
- Выстраивание системы координации команд через организацию встреч.
- Подготовка прозрачной и эффективной среды для коммуникаций.
- Четко доведенные до команды цели, управляемое следование им на дистанции, делегирование функции контроля.
Эффективный и инициативный персонал мечты
- Независимая оценка персонала.
- Тренинги по менеджменту.
- Тренинги по психологии коммуникации.
- Система мотивации.
- Организационная структура компании.
- Подробная отрисовка бизнес-процессов.
Чем я могу быть полезен
Управляемый рост бизнеса, доли рынка
- Планирование бизнеса на 1-3 года.
- Написанная, оформленная бизнес-стратегия.
- Фин-модель, простая таблица с планированием будущих финансовых показателей бизнеса.
- Набор из 30+ гипотез для роста бизнеса.
Грамотное финансовое планирование и учет
- Внедрение управленческого учета.
- Фин модель (платежный календарь, движение денежных средств, баланс).
- Орг структура с каскадом KPI и основным бизнес-процессом компании.
- Принципы единства ответственности и единоначалия в коллективе.
- Равномерность роста компании.
- Освобождение собственника от рутины
- Выстраивание системы координации команд через организацию встреч.
- Подготовка прозрачной и эффективной среды для коммуникаций.
- Четко доведенные до команды цели, управляемое следование им на дистанции, делегирование функции контроля.
Эффективный и инициативный персонал мечты
- Независимая оценка персонала.
- Тренинги по менеджменту.
- Тренинги по психологии коммуникации.
- Система мотивации.
- Организационная структура компании.
- Подробная отрисовка бизнес-процессов.
Кейсы
Отзывы
"Когда я помогаю другим, то чувствую самореализацию от того, что свои опыт, навыки и знания можно приложить и получить результат." - Дмитрий Лобанов
Получи экспертное заключение
которое ответит на вопросы:
- РостКакие возможности роста есть у твоей компании
- УправлениеКак мотивировать и контролировать управленцев
- ФинансыКак сделать финансы простыми и прозрачными
- ЭффективностьКак эффективно достигать поставленных целей
- ДелегированиеКак научиться делегировать здесь и сейчас и выйти из операционки
- ПерсоналКак подобрать и внедрить самомотивирующихся сотрудников
ЗАПИШИСЬ НА ДИАГНОСТИКУ БИЗНЕСА СЕЙЧАС — СОЗДАЙ ПОРЯДОК ЗАВТРА
Мы уважаем Ваши права на неприкосновенность личных данных и обязуемся защищать Ваши персональные данные,
не передавая их третьим лицам
не передавая их третьим лицам