КЕЙС ОТКРЫТИЯ МАГАЗИНА RLAB

rlab.realty
Rlab - цифровой бутик коммерческой недвижимости.

Крупнейшее агентство по цифровому брокериджу и коммерческой недвижимости в России. Самая большая онлайн база объектов для аренды и покупки в Москве и регионах РФ.
СИТУАЦИЯ
  • Нет упаковки и позиционирования проекта;
  • Слабый нейминг, используется то одна версия названия, то другая;
  • Не ясны УТП для рынка;
  • Компания понимает, что она классная, но в чем именно - не понимает;
  • Компания не понимает по какому пути развиваться и на чем делать акцент;
  • В компании не сформулированы продукты.
ЗАДАЧИ
  • Был приглашен в качестве партнера - гендиректора на самом старте компании;
  • Запрос на активный рост компании.
ЧТО СДЕЛАНО
Найм команды, которую я контролировал, мотивировал и руководил
Разработка фирменного стиля компании
Разработана и развернута система управления объектами коммерческой недвижимости
Сформулировали бизнес стратегию компании
Собрали крупнейшую базу объектов коммерческой недвижимости в России, включая в себя всю базу:
  • Торговых центров;
  • Жилых комплексов;
  • Складских комплексов;
  • Офисных комплексов;
  • Помещения Street Retail.
РЕЗУЛЬТАТ
Есть 3 списка УТП:
  • для клиентов;
  • для сотрудников;
  • для инвесторов.
Есть список продуктов, и для кого они предназначены, описаны первые ЦА.
Разработан новый сайт более интересный и красочный.
Сделан новый логотип, отражающий идею проекта.
Сформировано стратегическое видение с приоритетами по развитию в маркетинге.