КЕЙС ОТКРЫТИЯ МАГАЗИНА RLAB

Rlab - цифровой бутик коммерческой недвижимости.

Крупнейшее агентство по цифровому брокериджу и коммерческой недвижимости в России. Самая большая онлайн база объектов для аренды и покупки в Москве и регионах РФ.

СИТУАЦИЯ

Нет упаковки и позиционирования проекта;
Слабый нейминг, используется то одна версия названия, то другая;
Не ясны УТП для рынка;
Компания понимает, что она классная, но в чем именно - не понимает;
Компания не понимает по какому пути развиваться и на чем делать акцент;
В компании не сформулированы продукты.

ЗАДАЧИ

Был приглашен в качестве партнера - гендиректора на самом старте компании;
Запрос на активный рост компании.

ЧТО СДЕЛАНО

Найм команды, которую я контролировал, мотивировал и руководил

Разработка фирменного стиля компании

Разработана и развернута система управления объектами коммерческой недвижимости

Сформулировали бизнес стратегию компании

Собрали крупнейшую базу объектов коммерческой недвижимости в России, включая в себя всю базу:

Торговых центров;
Жилых комплексов;
Складских комплексов;
Офисных комплексов;
Помещения Street Retail.

РЕЗУЛЬТАТ

Есть список продуктов, и для кого они предназначены, описаны первые ЦА.

Разработан новый сайт более интересный и красочный.
Сделан новый логотип, отражающий идею проекта.

Сформировано стратегическое видение с приоритетами по развитию в маркетинге.

Есть 3 списка УТП:

для клиентов;
для сотрудников;
для инвесторов.