Стратегическая сессия

Командная стратегическая сессия для синхронизации целей между собственником и командой и декомпозиции проектов в задачи с назначением ответственных

300+
компаний стали более системными

100+
бизнес-разборов в год

Стратегическая сессия

Командная стратегическая сессия для синхронизации целей между собственником и командой и декомпозиции проектов в задачи с назначением ответственных

300+
компаний стали более системными

100+
бизнес-разборов в год

Стратегическая сессия
Командная стратегическая сессия для синхронизации целей между собственником и командой и декомпозиции проектов в задачи с назначением ответственных

300+ ________100+____
систематизировал компани _____бизнес-разборов в год
Это вам подойдет
если вы...
  • Хотите расти,
    но не знаете как
  • Хотите больше денег
  • Думаете, что
    команда недотягивает
  • Хотите уверенность в завтрашнем дне бизнеса
  • Вы уперлись в "потолок"

  • Вы не знаете,
    чего хотите дальше
Этапы работы
Этапы работы
1
Разговор с собственником

2
Разговор с командой по донесению формата страт сессии
3

Проведение стратегической сессии

4
Спустя 7 рабочих дней: Генерация итогового документа страт сессии
5

Спустя 7 рабочих дней. Вводная трекинг сессия с командой по старту изменений

6
Встреча по контролю результатов
1
Разговор с собственником

2
Разговор с командой по донесению формата страт сессии
3

Проведение стратегической сессии

4
Спустя 7 рабочих дней: Генерация итогового документа страт сессии
5

Спустя 7 рабочих дней. Вводная трекинг сессия с командой по старту изменений

Какой результат вы получите?
  • 1. Навык стратегического планирования на несколько лет вперед
  • 2. Навык планирования на нескольких горизонтах: Корпоративный, бизнес и функциональный уровни
  • 3. Навык формирования, приоритезации и фильтрации идей
  • 4. Навык декомпозиции идей в проекты и задачи
  • 5. Навыки командной работы для достижения общего результата
Какой результат вы получите?
  • 1. Навык стратегического планирования на несколько лет вперед
  • 2. Навык планирования на нескольких горизонтах: Корпоративный, бизнес и функциональный уровни
  • 3. Навык формирования, приоритезации и фильтрации идей
  • 4. Навык декомпозиции идей в проекты и задачи
  • 5. Навыки командной работы для достижения общего результата
ЗАПИСЫВАЙСЯ НА СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИЮ
Мы уважаем Ваши права на неприкосновенность личных данных и обязуемся защищать Ваши персональные данные,
не передавая их третьим лицам
ЗАПИСЫВАЙСЯ НА СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИЮ
Мы уважаем Ваши права на неприкосновенность личных данных и обязуемся защищать Ваши персональные данные,
не передавая их третьим лицам