Внедрение основных инструментов периодического менеджмента:
1. Финансовая модель
2. Орг-структура с основным Бизнес-процессом
и разработкой KPI для сотрудников
3. Система координационных мероприятий
3600+
провел встреч
100+
публичных выступлений
Орг-структура с основным Бизнес-процессом и разработкой KPI для сотрудников
Обучение ставить задачи с привязкой на цифровой результат и отдавать ответственность