Что если я скажу, что это:- Не сверхвысокие налоги;
- Не отсутствие законодательной базы;
- Не произвол чиновников;
- Не экономические риски;
- Не отсутствие рынков сбыта;
- Не отсутствие качественного бизнес- образования в стране;
- Не низкая культура ведения бизнеса.
ПРИЧИНА 1. Многие предприниматели, достигая определенного уровня, перестают развиваться не потому, что не могут, а потому что не хотят. Основная ошибка заключается в том, что часто предприниматели горят своим делом до тех пор, пока не закрывают материальные потребности: покупку хорошей машины, дома, дорогих подарков, возможность путешествовать. Когда все потребности удовлетворены, у человека есть работающий бизнес, который стабильно приносит доход, наступает ступор в развитии.
Достигший своего пика предприниматель думает, что он знает свой бизнес лучше, чем кто бы то ни был. Он
НЕ делает ключевых шагов для достижения результата и роста. Потому что не хочет или не может, или боится, что чаще всего. Страхи перевешивают желание добиться чего-то нового. К этому можно также добавить неудачный опыт реализации каких-то проектов в прошлом.
Стадия, когда предприниматель понимает, что, возможно, он чего-то не знает и нужно идти к специалисту, наступает тогда, когда он два-три раза стукнулся головой о свой стеклянный потолок, думая, что ему виднее.
Добавлю, что у нас в стране практически нет частного крупного бизнеса. Это порождает ещё одну волну страхов по развитию своего дела. Ведь чтобы стать по-настоящему заметным, нужно хорошо развиться. А большинство тех, кто этого боится, далеки от "заметности".
Можно годами ходить, что-то обдумывать, бояться, страшиться, но по теории вероятности завтра, послезавтра, через год найдутся предприниматели, которые решатся на серьезные изменения, и у них это получится.
Вы можете быть одним из таких людей!
ПРИЧИНА 2. Люди не меняют мир через свой бизнес, а просто занимают себя. Чтобы не ходить на работу к кому-то.У нас в стране частный бизнес рассматривается как особый вид занятости, когда люди по сути ходят на работу к самому себе.
Остановитесь и подумайте о том, как и чем вы меняете этот мир. Кто и почему расстроится, если вы завтра неожиданно закроетесь? Какую именно задачу вы закрываете для своих клиентов? Как то, чем вы занимаетесь, помогает изменить страну, пусть в масштабах вашего города, улицы, дороги или просто дома? Есть ли компания, которая делает то же самое, что и вы, только в больших масштабах? А чем вы качественно хуже этой компании?
Ответы вас очень удивят.
ПРИЧИНА 3. У кого-то есть мечта, а кто-то ничем не грезит. Случается, что человек не понимает, чего можно хотеть и чего хочет именно он.
Таким предпринимателям поможет коучинг. Вы можете взять пакет из пяти сессий с профессиональным бизнес-коучем. Он задаст вам правильные вопросы, вы ответите на них и поймёте, чего хотите именно вы.
Все мы чего-то боимся. Но чтобы достичь большего, нужно действовать. Поэтому сжали булки и вперёд! Успехов вам!
Об этом, а также об инструментах менеджмента и управления маркетингом я рассказываю на своём
Youtube-канале и в
Телеграм.