Онлайн-курс "Больше, чем орг-структура"

Если тебе хочется освободить больше времени, но мешает команда, которая кажется, что на расслабоне. Не хочется тратить дни на объяснения и разжёвывания — то, кажется, что у меня для тебя кое-что есть!
Этот курс — максимально практичный подход к выстраиванию орг-структуры, которая работает.

Онлайн-курс "Больше, чем орг-структура"

Если тебе хочется освободить больше времени, но мешает команда, которая кажется, что на расслабоне. Не хочется тратить дни на объяснения и разжёвывания — то, кажется, что у меня для тебя кое-что есть!
Этот курс — максимально практичный подход к выстраиванию орг-структуры, которая работает.
Кому будет полезно?
  • Предпринимателям малого и среднего бизнеса с командой от 7 человек
  • Руководителям, которые хотят научиться делегировать и налаживать управляемую структуру
  • HR-специалистам, на которых ложится ответственность за улучшение командной работы
  • Другим бизнес-консультантам - я не против. Моя миссия - поднять культуру управления в стране и мире. А неэффективного управления в бизнесе хватит на всех.
Структура курса

Всё организовано максимально удобно! Ты смотришь видеоуроки, выполняешь практические задания и закрепляешь знания на практике, а затем и на групповых созвонах с разбором. Если останутся вопросы — всегда можно задать их в чате или на видео-разборе.


На VIP-тарифе — индивидуальная обратная связь и внедрение орг-структуры в команду со мной на индивидуальных уроках.


Ты получишь доступ к материалам минимум на 5 месяцев, чтобы спокойно пересматривать и использовать их по мере необходимости.

  • Ступень 1. Вводная. БЕСПЛАТНАЯ!
    Урок 1. Цель курса. Что вас ждет.

    Урок 2. Грейды. Уровни сознания сотрудников в любой компании.
    01
  • Ступень 2. Графическое формирование орг-структуры.
    Урок 1. Работаем с шаблоном. Учимся основам Miro.

    Урок 2. Принципы отрисовки орг-структур, которые нельзя нарушать.

    Урок 3. Разбор ошибок орг-структур. Чего только не рождает фантазия руководителей.

    Урок 4. Показываю правильно заполненную орг-структуру.
    02
  • Ступень 3. Сколько лидеров в компании?
    Урок 1. Орг-структура против партнеров и родственников. Разбираемся с их настоящими ролями в бизнесе. Двух лидеров не бывает.
    03
  • Ступень 4. Главная. Как правильно определить KPI для сотрудников и спустить ответственность?
    Урок 1. KPI vs ЦКП. Почему я не фанат ЦКП?

    Урок 2. Правильное отношение к сотрудникам. Зачем вам сотрудники на самом деле?

    Урок 3. KPI vs Мотивация. Почему KPI - это не про бонусы?

    Урок 4. Принцип каскадирования KPI. Как НЕ отслеживать KPI подчиненных ваших подчиненных?

    Урок 5. Философия увольнения. Почему увольнять - это хорошо?
    04
  • Ступень 5. Что делать дальше?
    Урок 1. Я - небольшая компания. Теперь есть орг-структура. Что делать дальше?

    Урок 2. Откуда взять конкретные цели для подчиненных, не связанных с продажами?

    Урок 3. Внедрение. Страхи, сопротивление.
    05
В итоге:
  • Ты не только научишься правильно строить и внедрять орг-структуру — ты получишь конкретные инструменты для улучшения управляемости компании. Я покажу, как прописать правильные KPI, чтобы они работали на результат, и как на базе этой структуры освободить себе голову и дать команде ясные задачи.

  • Курс не из разряда теории — это 14 лет опыта найма в топ-менеджменте, предпринимательства и бизнес-преподавания, реальная практика и самый, я подчеркиваю - САМЫЙ короткий путь к тому, как стать эффективным руководителем.

  • Поделюсь авторской технологией, которая по шагам приведёт тебя к управлению компанией, где всё ясно и без "сюрпризов".

Готов сделать из компании реально управляемый бизнес?
Готов-ли ты реально перепрошить своего внутреннего руководителя, чтобы наконец уже включить голову у подчиненных?
Тогда присоединяйся к курсу
Готов сделать из компании реально управляемый бизнес?
Готов-ли ты реально перепрошить своего внутреннего руководителя, чтобы наконец уже включить голову у подчиненных?
Тогда присоединяйся к курсу