Описание:

Стратегическая сессия — это особый вид взаимодействия коллектива организации, нацеленный на повышение вовлеченности коллектива в процесс управления изменениями в компании и включающий совместное проведение стратегического анализа, выработку решений, целеуказание, планирование информирование образа желаемого будущего.
Стратегическая сессия — это возможность превратить хаос и разрозненность в головах сотрудников в общий согласованный всеми список задач.

Стратегическая сессия

Обсуждение текущей ситуации

Формат: Сроки проведения услуги - 2 дня

Получение обратной связи по характеристикам участников страт.сессии

В каких случаях нужна сессия:

Команда сливает проблемы друг на друга;
Демотивация ключевых сотрудников;
Много планов, которые надо выполнить — перед собой, советом директоров, инвесторами;
Желание вырасти не за счет масштабирования команды, а за счет повышения ее эффективности и улучшения коммуникации;
Непонятно, кто что делает;
Собственник не понимает, чем заняты сотрудники, кроме текучки;
Руководители и ТОПы боятся брать ответственность, внедрять нужные меры и принимать сложные решения.

Постановка задач на страт.сессию от заказчика

Подготовительный этап: Интервью с ключевым заказчиком:

Постановка целей компании на страт.сессию

Результаты стратегической сессии:

Командо-образование под цели и задачи бизнеса;
Тренировка мышления на поиск решений;
Повышение управленческого масштаба управляющего состава;
Повышение уровня ответственности управленцев с “задач и обязанностей” до влияния на реальные показатели бизнеса;
Подкрепление того ЧТО нужно сделать ответом на вопрос “ЗАЧЕМ это делать”.

Вступление, разбор основных понятий

Вступительное слово от собственников бизнеса

Определение ключевых целей компании. Участвуют все участники сессии

Работа с контекстами, рисуем точку А:

Текущая ситуация. Что хорошо;
Текущая ситуация (все, что волнует и занимает сотрудников в этот момент);
Помехи;
Риски;
Возможности и зоны роста. Предложения сотрудников;

Мини-лекция от Дмитрия Лобанова про важность наличия стратегии и стратегического планирования и портрет настоящего менеджера

Подведение итогов года, награждение каждого руководителя в специально придуманной номинации, вручение награды

Выступление каждого руководителя про результаты года его подразделения, интересные презентации. Каждый спикер выходит под мотивационную музыку, всячески подчеркиваем его статус “звезды”

Между выступлениями разбавляем серьезную информацию перебивками шуток, разминкой, иногда танцами, перерывом

Завершается день тим-билдинговой активностью, простой игрой, в которую вовлечены все участники и расходимся на хорошей, радостной ноте

Вступительное слово собственников, пожелания на формирование образа будущего компании

Определение зон развития

Группировка задач в проекты

Распределение задач по выбранным проектам -декомпозиция проектов в задач

Определение "хозяина" для каждого из проектов

Определение цикла выполнения задач - чтобы не зацикливаться на одной группе задач

Точное и подробное формирование стратегической цели компании. Одна фраза, которая должна отпечататься у всех в голове единым образом

Что включено в услугу:

Проведение и организация

Раздаточные материалы

Работа 2х профессиональных фасилитаторов с опытом проведения больших стратегических сессий

Программа минимум

Программа максимум

2 дня работа профессионального видео-оператора по 6 часов в день, включающая в себя:

Общий отчетный ролик с подписями спикеров с основной идеей встречи;
По 5 рилсов с каждого дня;
Стоимость - 60 тыс. руб. уже включена в общую стоимость мероприятия.

Работа DJ в первый день. 20 000 руб. уже включено в общую стоимость мероприятия

Работа технического специалиста, по настройке акустики, видео панелей 10 000 руб. уже включено в общую стоимость мероприятия

Фуршет 80 000 руб. за 2 дня уже включено в общую стоимость мероприятия

Выстраивание приоритетного списка задач («первого слоя») для выполнения на каждый из циклов

Программа максимум

Программа минимум

Первый день

Программа максимум

Программа минимум

Второй день

СТОИМОСТЬ:

269 000 ₽

Программа минимум, 10-15 участников

849 000 ₽

Программа максимум, 35-50 участников

Стоимость

Что не включено в услугу: аренда помещения для проведения мероприятия

Что получите в результате:

Определены цели компании на выбранный срок

Программа минимум:

Выделены направления работы, по каждому из которых есть ответственный

Каждый из участников знает, что конкретно ему нужно сделать, и как это влияет на стратегические цели компании

Более глубокое понимание сотрудниками того, чем занимаются соседние отделы и какие сложности возникают у них

Программа максимум:

Иррациональное вовлечение сотрудников в общее большое дело. Теперь у них всех есть путеводная звезда в виде стратегической цели компании

Получение сотрудниками мета-сообщения “Я работаю в успешной компании, которой не все равно на сотрудников, мы развиваемся не смотря ни на что”

Вклад в HR-бренд компании, вклад, в то, чтобы сотрудники гордились работой в сети “Плюс” и транслировали ценности компании в своих профессиональных сообществах

БОНУС:
Верстка обоев для рабочего стола компьютера и телефона с результатами стратегической сессии компании, чтобы у сотрудников всегда перед глазами была единая картина со стратегией компании

Все участники сессии работают в одном направлении - несмотря на текучку, каждый день имеют план, что нужно сделать, чтобы достичь согласованных всеми целей компании

Атмосфера того, что все договорились, и все пришли к единому согласию, что важно для дальнейшей командной работы

Объединение команды, понимание, что они не заняты каждый своим делом, а что они влияют на ОБЩЕЕ дело

Мы уважаем Ваши права на неприкосновенность личных данных и обязуемся защищать Ваши персональные данные, не передавать их третьим лицам

Первая Бесплатная Консультация

Выставить счет