На связи
Описание: анализ существующей оргструктуры компании, эффективности ее взаимодействия, корпоративного климата.
аудит организационной структуры компании востребован многими владельцами бизнеса. Если в коллективе более 30 человек, такая услуга будет актуальна. Заказать HR-аудит в Москве вы можете в компании «Lobanov consulting»
Длительность: 1 месяц
Результат: экспертное независимое заключение с рекомендациями по изменению оргструктуры, кадровым перестановкам, найму персонала и повышению текущих сотрудников. Определение KPI для каждого ключевого сотрудника уровня CEO-1
СТОИМОСТЬ
150 000 ₽
Кто может заказать услугу: собственник, директор, HR-руководитель.
Разработка оргструктуры компании
Серия интервью с ключевыми сотрудниками компании
Составляется внешняя независимая экспертиза соответствия уровню занимаемой должности, наличие или отсутствие противоречий или конфликтных ситуаций между сотрудниками, анализ незакрытых вакансий, и "перегретых" должнсотей
Формат:
Мы уважаем Ваши права на неприкосновенность личных данных и обязуемся защищать Ваши персональные данные, не передавать их третьим лицам
Аудит орг структуры компании востребован многими владельцами бизнеса. Если в коллективе более 30 человек, такая услуга будет актуальна. Заказать разработку и внедрение орг структуры в Москве вы можете в компании «Lobanov consulting».
Аудит используется для анализа существующей структуры предприятия. В ходе него исследуется, насколько эффективно члены коллектива взаимодействуют между собой.
В ходе проверки проводятся интервью с главными специалистами. В процессе беседы выявляются следующие факторы:
Регулярный аудит HR-процессов в компании имеет следующие преимущества:
Процедура проводится нами по собственной эффективной методике. Цена проверки полностью окупается ее преимуществами. Для заказа орг структуры или получения консультации звоните по телефону или оставьте заявку на сайте.
Аудит используется для анализа существующей структуры предприятия. В ходе него исследуется, насколько эффективно члены коллектива взаимодействуют между собой.
В ходе проверки проводятся интервью с главными специалистами. В процессе беседы выявляются следующие факторы:
- соответствие навыков и качеств сотрудника занимаемой должности и подбор KPI;
- уровень удовлетворенности специалиста текущей ситуацией;
- наличие скрытых конфликтов между сотрудниками.
Регулярный аудит HR-процессов в компании имеет следующие преимущества:
- возможность выявить лучших и худших сотрудников;
- своевременное обнаружение и решение конфликтных ситуаций;
- поиск более эффективной организационной структуры;
- собственник получает независимый внешний взгляд на персонал, не подверженный собственным интересам и личным предпочтениям.
Процедура проводится нами по собственной эффективной методике. Цена проверки полностью окупается ее преимуществами. Для заказа орг структуры или получения консультации звоните по телефону или оставьте заявку на сайте.
Рассказываю об услуге
ПОДРОБНЕЕ